40初頭的歲數，我在2025年初辭掉工作。過去這一年，雖然工作家庭兩頭燒，但還是利用零碎時間寫寫東西，整理思緒，慢慢想清楚自己現階段最想要的生活和工作模式。還好這幾年一直有在關注職場動向、定期更新履歷，最後順利轉換跑道，成功跳槽到新公司，算是為自己開啟了新的階段。 為什麼離職 其實早在兩、三年前就已經有提離職的打算，當初的想法是「薪水不高、部門人多、分紅餅小」。要有好的考績、做到想做的專案，其實很吃運氣。幹了幾年雖然薪水有調，但這幾年通膨漲幅也大，跟科技業比起來更是天差地遠。嘗試投了幾次履歷並且經過幾次面試，能夠找到的工作，內容性質差不多、薪水漲幅也有限。深刻體會到自己的「市場價值」—— 原來，我的取代性很高。 後來，選擇以內部轉調來增加自己籌碼。不過，新部門因為長期外派，平日無法返家顧小孩。算一算，整體CP值不高。加上部門主管的工作生活模式與自身未來設定不同，因此，去年底積極投了幾份履歷。也很幸運換了離家近的公司。 前份工作的思考 回顧這份職涯，兩個部門差異蠻大的。所學以及體會完全不同。幾點紀錄如下： 除了自己的專業，還要能理解「別人的專業」 在專案協調角色中，除了自己的專業，其他部門的專業，要懂得比自己以為的深入。因為這樣才能一窺專案的全貌，小到任務的分配、權責的劃分，大至預算統整、執行決策等。皆有賴這些跨領域知識累積作為背景。如果時間許可，至少別部門的訓練教材要能翻過。 向上管理的「魔鬼細節」 我的直屬主管年紀只比我大一點，但他能夠在這個年紀就坐上這個位置，絕對不是偶然。有次在做給高層的簡報時，直屬主管看了看後，提點了字要放多大、內容要如何精簡、哪些部份是大家會看的，其他不要貼太多。因為高層主管眼睛不好，會議當天，其他部門因為字太小被點名，現場修改放大精簡後才能繼續，而我們這裡順利過關。我直屬主管年紀較別部門更高職位職等的長官小不少，但此類職場中的**「魔鬼細節」**把握度更好。這就是他厲害的地方。 人脈就是影響力 我的個性比較怕麻煩別人，工作上協調、統整時，常常得請別部門幫忙。有時候，對方無暇兼顧，主管又急著要東西，此時，壓力會集中在自己身上。如何在資源不足的情況下，叫得動其他部門的人，其實有賴於平常做事時人脈的積累。例如，多幫助其他同事，有辦法為其他人提供價值等。累積久了，這部分就是無形的「人脈存摺」。 早點搞懂公司...
成年之後，已經很少看動畫了。然而，去年因為外派工作，在宿舍閒暇之餘，我追了《葬送的芙莉蓮》和《沙漠大冒險》。當得知《七龍珠大魔》推出時，心中不禁湧起一絲期待。趁著228連假到3月初的空檔，我一口氣將20集的動畫全部看完。 重拾動畫的感動：七龍珠大魔的懷舊與驚喜 《大魔》的故事場景設定在魔界，拓展了原本的世界觀，同時也延伸了那美克星與界王神的起源。這樣的設定讓人感到新鮮，卻又不失熟悉感。此外，類似《七龍珠GT》中悟空縮小的冒險情節，也讓人不禁懷念起早期的漫畫連載。魔界的旅程節奏緊湊，除了開頭魔界新王的回顧部分稍顯冗長外，其餘集數都讓人迫不及待地想繼續看下去。 故事主場景來到魔界後，悟空的小隊很快與達爾一行人會合，而第一個讓老七龍珠迷熱血沸騰的，莫過於縮小版的超三達爾。變身後的長髮、沒有眉毛的眼神，帥氣十足。長久以來，總覺得只有悟空能變身超三實在不過癮。雖然《龍珠超》中有各種變身，但對老粉絲來說，「傳說中的超級賽亞人」這個設定，從佛利札篇悟空因憤怒而變身，到賽魯篇悟飯突破心防變身超二，再到普烏篇悟空以超三拖延時間，這段劇情發展始終是最令人沉浸的部分。看到達爾在《大魔》中補上超三的設定，心中不禁有種圓滿的感覺。畢竟，他是高貴的賽亞人王子，也是悟空一路走來互相競爭與扶持的好夥伴。 第二個驚喜，悟空大小超四變身的出現。《GT》動畫可以說是漫畫連載結束後最大的驚喜，其中超級賽亞人四的設計更是讓人驚艷——不再是金黃髮色與髮型的改變，而是更原始、更具野性的形象。然而，由於部分粉絲對《GT》是否為正史的爭議，超四的設定總讓人覺得有些不夠「正宗」。不過，這次鳥山明親自參與《大魔》的製作，並提取了與《GT》的共通點，不僅給了老觀眾驚喜，也為故事後續發展提供了更多可能性。超四不再只是原創動畫中的角色，而是讓整個七龍珠的時間線更具討論性。 當然，這部動畫也有一些小瑕疵。例如，打鬥場面不如佛利札篇與賽魯篇那樣拳拳到肉。不過，考慮到整體動畫的取向不同，這點倒也無需過於苛求。 七龍珠：童年的回憶與感動 《七龍珠》單行本從1985年發行至1995年，可以說是陪伴我從小學到中學的深刻回憶。小時候零用錢不多，大人也不准買漫畫，每次到便利商店，我總會不由自主地翻找雜誌架，看看有沒有被人拆封的《寶島少年》，能讓我偷偷翻閱最新連載。當年看到悟空變身超賽三的震撼畫面，至今仍深深印在腦海...